People · Strategy · Growth

Chuyển hoá chiến lược thành kết quả thực

Athena làm việc với ban lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam để chiến lược đã chọn được thực thi đến từng cấp quản lý, bằng phương pháp do Athena xây dựng và các chương trình được cấp phép quốc tế.

Ban lãnh đạo thảo luận quanh bàn cờ mô phỏng kinh doanh

20+

năm phát triển lãnh đạo và tư vấn chiến lược

103

doanh nghiệp đã làm việc với Athena

27

khoá kỹ năng do Athena thiết kế

3

hệ chương trình quốc tế: N.E.W.S.®, Aeqlia®, Celemi®

Dành cho ban điều hành

Chiến lược, tăng trưởng, ngân sách 2027

Chẩn đoán trước khi chọn giải pháp: hướng tăng trưởng, năng lực tổ chức, chiến lược AI. Mùa này: đọc ngân sách 2027 bằng bốn lăng kính trước khi trình Hội đồng quản trị.

Dành cho người phụ trách đào tạo

27 khoá kỹ năng và chương trình phát triển lãnh đạo

LDP, quản lý cấp trung, đào tạo bán lẻ và các chương trình quốc tế N.E.W.S.®, Aeqlia®. Nhận đề cương đúng khoá anh chị cần trong một ngày làm việc.

Ba bài toán

Ba bài toán Athena thường được mời vào giải

Học viên thực hành trong lớp Hội thoại lãnh đạo tạo ảnh hưởng của Athena Consulting

People · Phát triển lãnh đạo

Quản lý giỏi chuyên môn nhưng chưa dẫn dắt được đội

Nhiều quản lý cấp trung được đề bạt vì làm giỏi việc của chính mình. Đến lúc phải giao việc, coach nhân viên và giữ nhịp cả đội qua giai đoạn thay đổi, họ thiếu công cụ và chưa từng được luyện.

Phát triển lãnh đạo →

Đội ngũ quản lý làm việc nhóm trong workshop chiến lược thực thi của Athena Consulting

Strategy · Quản trị chiến lược

Chiến lược đã duyệt nhưng tổ chức chưa chạy theo

Kế hoạch rõ ràng trong phòng họp ban điều hành, rồi loãng dần qua từng tầng quản lý. Mỗi phòng ban hiểu một kiểu. KPI không nối với mục tiêu chung.

Quản trị chiến lược →

Lớp Nhạy bén kinh doanh Business Acumen của Athena Consulting

Growth · Tăng trưởng

Doanh thu tăng nhưng biên lợi nhuận mỏng dần

Ở chuỗi bán lẻ và doanh nghiệp hàng tiêu dùng, lợi nhuận nằm trong những quyết định lặp lại mỗi ngày: cơ cấu ngành hàng, giá, khuyến mãi, vận hành cửa hàng.

Tăng trưởng →

Cách Athena làm việc

Chẩn đoán trước, kê đơn sau

Chọn chương trình trước, chọn công cụ sau. Mô phỏng là công cụ, được chọn khi bài toán đã rõ.

01

Chẩn đoán

Athena Growth Diagnostic™, Athena Capability Grid™, Athena AI Boards 5-Lens™: biết rõ doanh nghiệp đang mắc ở đâu trước khi chi tiền.

02

Chương trình

Tư vấn hoặc đào tạo thiết kế theo đúng bài toán vừa chẩn đoán, dùng tình huống của chính ngành và doanh nghiệp.

03

Công cụ trải nghiệm

Mô phỏng kinh doanh, N.E.W.S.® Navigation, mô phỏng Aeqlia®: người tham gia thấy hậu quả của quyết định trước khi phải trả giá thật.

Phương pháp TRẢI-NGỘ-PHÁP

Người học tự nhìn ra vấn đề thì mới tự đổi cách làm

Mỗi chương trình của Athena đi qua ba bước. Kiến thức chỉ là phương tiện; kết quả là người tham gia đổi cách nghĩ và cách làm.

Xem phương pháp của Athena →

Đội học viên MBA ra quyết định trên bàn cờ mô phỏng kinh doanh

TRẢI · FEEL

Bước vào tình huống sát với việc thật.

Facilitator cùng các đội rút bài học sau vòng mô phỏng kinh doanh

NGỘ · AHA

Tự nhận ra giả định cũ không còn đúng.

Học viên bán lẻ thực hành theo nhóm trong một lớp của Athena Consulting

PHÁP · ACTION

Tự xây giải pháp cho bối cảnh của mình.

Doanh nghiệp đã làm việc với Athena

Bán lẻ, hàng tiêu dùng, F&B, ngân hàng, phân phối ô tô, công nghệ, dược phẩm và các tập đoàn đa ngành.

Xem tất cả khách hàng →

David Vu, đồng sáng lập Athena Consulting

Người sáng lập

David Vu đồng sáng lập Athena Consulting và Beautiful Mind Consulting. Hơn 20 năm làm chiến lược truyền thông và phát triển lãnh đạo cho doanh nghiệp bán lẻ, ngân hàng, phân phối ô tô và các tập đoàn đa ngành. Facilitator được Celemi®, N.E.W.S.® Navigation và Aeqlia® chứng nhận.

Đọc thêm về David Vu →

Góc nhìn của David Vu

Bài viết và podcast về chiến lược, lãnh đạo và bán lẻ, đăng trên Dấu Ấn Lãnh Đạo.

Vào thư viện →

Bắt đầu bằng 30 phút trao đổi

Anh chị kể bài toán đang gặp. Chúng tôi hỏi thêm vài câu, rồi nói thẳng Athena có giúp được hay không, và nếu có thì nên bắt đầu từ đâu.