Về Athena

Vì sao Athena làm theo cách này

Khi bắt đầu tư vấn cho doanh nghiệp Việt Nam, chúng tôi gặp đi gặp lại một hiện tượng. Ban lãnh đạo quyết liệt và có kế hoạch rõ ràng. Rồi kế hoạch đó yếu dần qua mỗi tầng quản lý.

Nhiều công cụ chiến lược quen thuộc ra đời ở những thị trường ổn định và có nhiều dữ liệu. Doanh nghiệp Việt Nam thì khác: thị trường đổi nhanh, đối thủ xuất hiện từ những hướng khó đoán, và lãnh đạo thường phải quyết khi chưa đủ số liệu.

Vì vậy Athena kết hợp hai thứ. Thứ nhất là phương pháp riêng, xây từ các dự án tư vấn tại Việt Nam: HIỂU-ĐỊNH-XẾP-CHƠI cho chiến lược và TRẢI-NGỘ-PHÁP cho đào tạo. Thứ hai là các chương trình quốc tế đã được kiểm chứng ở nhiều nước, được Athena cấp phép và điều chỉnh cho doanh nghiệp Việt Nam.

Năm giá trị cốt lõi

• Tạo ra giá trị thực. Thước đo của một dự án là kết quả kinh doanh của khách hàng, không phải số buổi tư vấn hay số giờ đào tạo.
• Đồng hành thực thi. Không dừng ở tư vấn hay khoá học. Chúng tôi cùng khách hàng đi trọn hành trình, từ ý tưởng đến triển khai.
• Hợp tác tin cậy. Quan hệ dài hạn, dựa trên minh bạch, chủ động và hợp tác.
• Am hiểu thị trường. Giải pháp xuất phát từ hiểu biết sâu về bối cảnh và văn hoá doanh nghiệp Việt Nam, thay vì chỉ áp dụng khung toàn cầu.
• Dấu ấn Edutainment. Chủ đề nghiêm túc, khái niệm phức tạp vẫn có thể truyền tải sinh động, dễ tiếp cận và nhớ lâu, qua mô phỏng kinh doanh và học tập trải nghiệm.

Người sáng lập · Đối tác · Khách hàng · Phương pháp