Chẩn đoán Athena
Chẩn đoán trước, kê đơn sau
Phần lớn ngân sách chiến lược và đào tạo được chi trước khi doanh nghiệp biết chính xác mình đang thiếu gì. Bộ công cụ chẩn đoán do Athena xây dựng giúp Ban điều hành nhìn rõ vấn đề bằng dữ liệu, rồi mới chọn giải pháp.
Tự chẩn đoán trực tuyến · miễn phí
Bắt đầu bằng 10 đến 15 phút trước khi đặt lịch
Hai bài khảo sát dưới đây là phiên bản tự làm của công cụ Athena dùng trong các chương trình chiến lược. Quick Scan kiểm tra bản kế hoạch. Growth Fit Test kiểm tra tổ chức sẽ thực hiện kế hoạch đó.
Kiểm tra kế hoạch · Ban điều hành · 15 phút
Strategy Stress Test · Quick Scan
Làm trước khi chốt kế hoạch và ngân sách năm tới
Kế hoạch năm tới có chịu được một năm xấu hơn dự kiến, và cả Ban điều hành có cùng tin vào nó không?
- 34 nhận định trong 7 module: logic chiến lược, giả định nền, lợi thế và xác suất, khả năng chịu cú sốc, phản ứng đối thủ, chất lượng ra quyết định, thực thi và cam kết
- Khi có từ 3 thành viên Ban điều hành cùng công ty hoàn thành: báo cáo riêng với điểm 7 module và chỗ vênh giữa CEO và đội ngũ
- Mỗi người hoàn thành nhận qua email báo cáo nghiên cứu “Tự tin vào chiến lược, chưa đủ lực để thắng” của Athena
Kiểm tra tổ chức · Một người là đủ · 10 phút
Growth Fit Test
Làm trước khi đầu tư mở rộng
Chiến lược, nguồn lực và tổ chức của doanh nghiệp đã đi cùng một hướng chưa?
- 23 câu theo ba tiêu thức: chiến lược rõ ràng và phù hợp, nguồn lực liên kết với chiến lược, tổ chức hỗ trợ
- Xếp doanh nghiệp vào một trong năm kiểu sẵn sàng tăng trưởng, từ Bèo dạt mây trôi đến Sẵn sàng
- Trong 3 ngày làm việc, Athena gửi kết quả qua email: kiểu của doanh nghiệp, điểm ba tiêu thức và vị trí so với dữ liệu Growth Fit Athena đã thu từ 2022
Trong hơn 200 phản hồi Athena thu tại các doanh nghiệp từ 2022 đến 2025 bằng bộ câu hỏi Growth Fit, 95% người trả lời tự tin chiến lược sẽ thành công, nhưng hơn phân nửa nói nguồn lực chỉ vừa đủ để chơi trên thị trường, chưa chắc thắng.
Dữ liệu tự đánh giá, mẫu không đại diện cho doanh nghiệp Việt Nam. Thông tin liên hệ chỉ dùng để gửi kết quả; báo cáo công ty chỉ trình bày số liệu tổng hợp. Khảo sát mở trong tab mới trên SurveyMonkey.
Vì sao bắt đầu bằng chẩn đoán
Chi đúng chỗ
Vốn và ngân sách đào tạo được phân bổ theo bằng chứng của chính doanh nghiệp, không theo cấp bậc hay lời chào của nhà cung cấp.
Ra quyết định, không ra báo cáo
Mỗi công cụ kết thúc bằng quyết định cụ thể của Ban điều hành, có người chịu trách nhiệm và thời hạn.
Minh bạch phương pháp
Cùng dữ liệu đầu vào cho cùng kết quả. Ban điều hành hiểu vì sao có con số đó, và đủ tự tin để duyệt.
Ba công cụ chẩn đoán chủ lực
Mỗi công cụ trả lời một câu hỏi lớn của Ban điều hành, gắn với một trụ giải pháp của Athena.
Growth
Athena Growth Diagnostic™
Chẩn đoán tăng trưởng
Doanh nghiệp nên tăng trưởng theo hướng nào, và phân bổ vốn ra sao?
- Chỉ số sức khoẻ tăng trưởng so với trung vị ngành tại Việt Nam, không áp ngưỡng của thị trường khác
- Vị thế trên ma trận tăng trưởng và lợi nhuận, cùng hướng tăng trưởng nên chọn
- Tỷ trọng phân bổ vốn giữa kinh doanh cốt lõi, mảng lân cận và các đặt cược dài hạn
- Ở bản đầy đủ: kiểm tra mức sẵn sàng của tổ chức trước khi chốt phân bổ cuối cùng
Hình thức: Workshop nửa ngày với Ban điều hành, hoặc dự án 4–6 tuần có khảo sát mức sẵn sàng của tổ chức.
People
Athena Capability Grid™
Lưới năng lực tổ chức
Tổ chức đang thiếu năng lực gì, ở tầng nào, và cái thiếu đó dạy được hay phải tuyển?
- Bản đồ nhiệt 20 ô: bốn tầng từ thực thi đến điều hành, năm nhóm năng lực
- Trọng số theo ngành của chính doanh nghiệp, để bản đồ không giống của công ty khác
- Những ô thiếu hụt nặng nhất, và phân định ô nào nên đào tạo, ô nào phải giải bằng tuyển dụng
- Ở bản đầy đủ: bảng phân bổ ngân sách tuyển và đào tạo, cùng yêu cầu đầu vào cho chương trình phát triển lãnh đạo
Hình thức: Workshop nửa ngày trước mùa lập ngân sách đào tạo, hoặc dự án 4–6 tuần.
Công cụ chẩn đoán tổ chức, không chấm điểm hay xếp hạng cá nhân.
Strategy
Athena AI Boards 5-Lens™
AI cho Hội đồng quản trị
Doanh nghiệp làm gì với AI, bắt đầu từ đâu, và rót vốn bao nhiêu?
- Năm lăng kính: chiến lược, giá trị, năng lực, rủi ro, quyết định
- Bản đồ AI thay đổi thế cạnh tranh trong ngành của doanh nghiệp
- 3–5 ứng dụng AI ưu tiên, chấm theo tác động, tính khả thi, độ sẵn sàng dữ liệu và tốc độ ra kết quả
- Nghị quyết của Ban điều hành: mỗi quyết định có người chịu trách nhiệm, ngân sách và mốc 90 ngày
Hình thức: Dự án 6–8 tuần với Hội đồng quản trị và Ban điều hành, kèm buổi rà soát sau 30 ngày.
Bắt đầu từ câu hỏi của anh chị
| Anh chị đang hỏi | Bắt đầu bằng | Kết quả nhận được |
|---|---|---|
| Tăng trưởng nên đi hướng nào? | Athena Growth Diagnostic™, workshop nửa ngày | Hướng tăng trưởng và tỷ trọng phân bổ vốn đề xuất |
| Cần Hội đồng quản trị duyệt kế hoạch tăng trưởng với con số minh bạch | Athena Growth Diagnostic™, bản đầy đủ có kiểm tra mức sẵn sàng | Phân bổ vốn cuối cùng và quyết định của Ban điều hành |
| Tổ chức đã sẵn sàng cho tăng trưởng chưa, trước khi đầu tư lớn? | Growth Fit Test, tự làm trực tuyến khoảng 10 phút | Kiểu sẵn sàng tăng trưởng, điểm ba tiêu thức và vị trí so với dữ liệu Growth Fit của Athena, gửi qua email |
| Ngân sách 2027 sắp trình Hội đồng quản trị, chưa chắc chịu được một năm xấu hơn kế hoạch | Ngân sách 2027 đọc bằng bốn lăng kính, chương trình một ngày | Ngưỡng chịu đựng và bảng phản ứng viết sẵn trước khi trình |
| Cả Ban điều hành có cùng nhìn một kế hoạch trước khi chốt không? | Strategy Stress Test · Quick Scan, tự làm trực tuyến khoảng 15 phút | Báo cáo riêng khi có từ 3 thành viên Ban điều hành cùng làm: chỗ vênh giữa CEO và đội ngũ |
| Sắp duyệt ngân sách đào tạo mà chưa biết nên đổ vào đâu | Athena Capability Grid™, workshop nửa ngày | Bản đồ năng lực sơ bộ và ba vùng thiếu hụt nặng nhất |
| Đào tạo mãi mà đội ngũ không lên | Athena Capability Grid™, bản đầy đủ | Phân định cái gì đào tạo, cái gì phải tuyển, và ngân sách cho từng phần |
| AI nên làm gì, bắt đầu từ đâu? | Athena AI Boards 5-Lens™ | 3–5 quyết định AI có ngân sách và người chịu trách nhiệm |
Bộ công cụ chẩn đoán của Athena
Ngoài ba công cụ chủ lực, Athena có thêm các công cụ chuyên sâu theo từng bài toán. Chúng tôi chọn công cụ sau khi hiểu câu hỏi của doanh nghiệp.
Strategy
- AI Boards 5-Lens™: chiến lược AI cho Hội đồng quản trị
- Transformation Playbook™: lộ trình chuyển đổi toàn diện
- Operating Model Audit™: rà soát mô hình vận hành khi mở rộng hoặc sau sáp nhập
Growth
- Growth Diagnostic™: hướng tăng trưởng và phân bổ vốn
- WCM Diagnostic™: giải phóng vốn lưu động khi doanh thu tăng mà dòng tiền căng
- CX Maturity Map™: mức trưởng thành trải nghiệm khách hàng
- Innovation Portfolio™: danh mục đổi mới và sản phẩm mới
People
- Capability Grid™: năng lực còn thiếu ở từng tầng quản lý
- Talent-to-Value™: những vị trí then chốt tạo ra giá trị, ai đang ngồi và ghế nào còn trống
Từ chẩn đoán đến chương trình
Bước 1
Chẩn đoán
Công cụ của Athena xác định vấn đề, mức độ và thứ tự ưu tiên.
Bước 2
Giải pháp
Chương trình phát triển lãnh đạo, quản trị chiến lược hoặc tăng trưởng, thiết kế theo kết quả chẩn đoán.
Bước 3
Công cụ trải nghiệm
Mô phỏng Aeqlia, N.E.W.S.® hoặc Celemi được chọn sau cùng, khi bài toán đã rõ.
Athena giao bản đồ trước. Chương trình là bước tiếp theo, chỉ khi doanh nghiệp cần.