N.E.W.S.® Navigation

First Time Manager

Từ “tôi làm” sang “đội của tôi làm”

Bước ngoặt lớn trong sự nghiệp của nhiều người là lúc rời vai trò chuyên môn để bắt đầu quản lý người khác. Kinh nghiệm trước đó không chuẩn bị đủ cho bước này, và không ít quản lý mới loay hoay nhiều năm.

First Time Manager trang bị cho người mới lên quản lý tư duy, kỹ năng và một “bộ sơ cứu” lãnh đạo để đi qua giai đoạn bản lề này.

First Time Manager

First aid kit for first-time managers!

Nội dung chương trình

Đối thoại lãnh đạo tạo tác động. Chuẩn bị và dẫn dắt cuộc trò chuyện theo mô hình N.E.W.S.® Co.M.P.Act, hai chiến lược để lời nói có tác động.
Ảnh hưởng không cần quyền lực. Phân biệt ảnh hưởng với quyền hạn, lãnh đạo có sự tham gia, mô hình 8+1 cách tạo ảnh hưởng của N.E.W.S.®.
Quản lý công việc và giao việc. Ba cấp độ ưu tiên, nghệ thuật giao việc và Monkey Management để trách nhiệm nằm đúng chỗ.
Trao quyền. Chi phí của quản lý vi mô, mô hình 3 cấp độ phát triển của người quản lý, 6 cấp độ trao quyền, kỹ năng quản lý cấp trên.