Năm học phần
Quản lý sự thay đổi
- Hiểu vì sao thay đổi luôn xảy ra và chấp nhận nó
- Nhận diện cơ hội, dự đoán và thích ứng với thay đổi
- Chịu trách nhiệm với thay đổi và lập kế hoạch hành động
Quản lý thời gian
- Xác định thời gian lãng phí và đặt thứ tự ưu tiên
- Xử lý việc quan trọng và việc khẩn cấp
- Đối phó với gián đoạn, quản lý email, giao việc
- Quản lý căng thẳng và cân bằng công việc, gia đình
Dịch vụ khách hàng tuyệt hảo
- Dịch vụ khách hàng tạo ra doanh thu như thế nào
- Mô hình SCORE trong dịch vụ khách hàng
- Thích nghi với phong cách của từng khách hàng, kể cả khách khó tính
- Đo mức hài lòng và hành động khắc phục
Hiểu người để thành công
- Nhận diện các kiểu tính cách bằng mô hình bốn nguyên tố Hoả, Khí, Thổ, Thuỷ
- Giao tiếp theo phong cách của người đối diện
- Lắng nghe hiệu quả và phản hồi mang tính xây dựng
- Ứng dụng trong phát triển nhân tài và gắn kết đội ngũ
Tư duy phản biện
- Vì sao tư duy phản biện quan trọng trong kinh doanh
- Nhận diện giả định, đánh giá lập luận và rút ra kết luận
- Bảy cách phát hiện lập luận thiếu cơ sở
- Từ số liệu tới giải pháp
Dành cho
- Nhân viên và quản lý cửa hàng
- Đội chăm sóc khách hàng
- Nhân sự văn phòng của chuỗi bán lẻ
Đưa chương trình này về đội của anh chị
Athena gửi đề cương chi tiết qua email. Nếu cần điều chỉnh theo bối cảnh doanh nghiệp, anh chị đặt 30 phút trao đổi với chuyên gia của Athena.
